鞋企上市是一把双刃剑。管理层持股不仅仅是给管理层的激励，也是给管理层强有力的约束。如果管理层有股份期权，那么有朝一日公司上市之后，自然更加有动力做好业绩，以分享胜利的果实。与此同时，因为是公开上市，企业除了接受内部监督外，也受公众监督，因此，更多的收益也意味着更多的社会责任。

    【东豪树脂】 资本市场巨大的财富效应，正刺激着温州民企的上市热情，据温州市规划：2009与2010两年内，确保温州30家企业实现境内外上市，65家以上企业进入上市辅导。资本市场上，温州民企正在酝酿“温州板块”。科尔尼大中华区主席深泽政彦昨天向记者表示，温州民营企业具有良好的市场合作基础。借力上市走向国际化，成为如今温州的民营企业家的共识。

    中国最大民营鞋企奥康集团正在积极为上市做准备，据奥康集团有关负责人透露，奥康正在着手引进战略投资者，已有高盛、麦格理等20家左右的投行、证券公司到奥康咨询参股、上市等事宜，但具体的上市时间和地点没有透露。

    而在去年奥康集团就已经与全球最大管理咨询公司之一的科尔尼在温州签署协议，结成全球战略合作伙伴，科尔尼将主要针对奥康集团2008年到2012年战略发展和企业管控模式设置作全面规划，为奥康集团筹划上市“热身健体”。今年的4月30日，在“助推永嘉企业创业板上市阳光论坛”上，在谈及企业在什么时间上市的问题，奥康集团总裁王振滔也认为，上市是一把双刃剑，急不来，需要企业强练内功，实现规范化管理。他认为企业上市前必须实现三个跨越：由传统企业跨越到现代化企业；由品牌经营跨越到资本经营；由个体发展跨越到集体共赢。虽然王振滔声称，奥康的自有资本积累，完全足够应付这3年内的巨大投入，但这毕竟是企业主独自面对如此巨大风险的两三年时间，上市显然能够让企业投资人和其他投资者一起分担风险。

                                   消息来源：中国服装网